我们的故事:EDF是如何起步的

一只返回巢穴的鱼鹰
由于杀虫剂DDT的广泛使用,鱼鹰几乎灭绝。

自1967年以来,我们找到了创新的方法来解决最棘手的环境问题。

杀虫剂DDT在20世纪60年代被广泛使用。它导致蛋壳变薄和破裂,威胁到像鱼鹰、秃鹰和游隼等华丽鸟类的生存。

滴滴涕是一种持续存在的毒药,它会沿着食物链蔓延,也会危及人类。

在长岛,一个小型保护组织的研究人员正在记录鱼鹰数量的减少。他发现未孵化的鱼鹰蛋中含有大量滴滴涕。该组织要求该县停止使用滴滴涕。蚊子控制委员会回答说,DDT杀死蚊子既便宜又容易,所以他们会继续使用它。

因此,该小组尝试了一种新颖的方法,这种方法在今天很常见,但在20世纪60年代末闻所未闻:科学家们与一名律师合作,代表环境走上法庭。

经过几个月的准备,情况很好。滴滴涕不仅毒死了鸟类和甲壳类动物,而且由于蚊虫对它产生了抗药性,滴滴涕在蚊虫控制方面的价值也在下降。

1966年,法院禁止使用滴滴涕。四年后,州长颁布了一项全州范围内的禁令,主要基于长岛案件的证词。1972年,律师和科学家们在全国范围内的禁令中发挥了重要作用。

从那以后,鱼鹰的数量有了显著的恢复,秃鹰和游隼已经从濒危物种名单上删除。

拐点

EDF创始人Art Cooley, Charlie Wurster和Dennis pulleston

EDF创始人Art Cooley, Charlie Wurster和Dennis pulleston

第一次法庭胜利给当地组织提供了一个选择。由于这是第一个此类案例,它激起了国家利益,“与实际取得的成果完全不成比例”。来自全国各地的求助请求如潮水般涌来,远远超出了一小群志愿者的能力范围。

他们决定更正式地组织起来,设法筹集资金扩大他们的工作。1967年,他们成立了环境保护基金。vwinchina德赢

几十年来不断增长的成果和新的方法

不久之后,我们开始聘请经济学家,这使我们在国际上声名鹊起设计以市场为基础的解决方案.在20世纪90年代,我们开创了先河企业合作伙伴以及在线交流的一些首次互动应用。

在这个过程中,EDF已经成长为一个领先的全国性非营利组织,代表了250多万会员和活动人士——2017年,我们庆祝了50年的进步

我们很感激有这样一个坚实的基础,使我们能够继续以明智、持久的解决方案来解决环境问题。

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